2月28日，郧西县人民法院前院，8辆警车警灯闪烁，鱼贯而出，奔向一个个执行现场。

“许某某，因你拒不履行已经发生法律效力的判决，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百一十四条规定，现对你实行司法拘留！”在某村一间办公室内，执行法官对被拘留人宣读拘留决定，法言法语，一丝不苟，两名司法警察警容严整，一左一右。

根据党组主要领导签发的2023年第2号集中执行方案，郧西法院执行局从全院各单位抽调19名干警、8辆警车，组成三个工作小组开展集中执行活动。在7个小时内，对4名被拘传人拘传到位，3名被执行人收押完毕，执行到位标的160余万元，集中分配案款共计447万元，查封房产一套、强制腾退房屋一套（面积为352㎡），查封公积金30余万元，执行完毕7件。

计划任务全部顺利完成！

2022年以来，郧西法院坚持实事求是、问题导向，在学习兄弟法院集中执行工作先进经验的基础上，从解决影响执行质效的具体问题出发，对集中执行工作进行调整、规范和提高，实行集中执行“六个一”，探索出一条“党组直接指挥、执行局具体统筹、全域资源整合”的集中执行工作新模式。

一是坚持承办人现场指挥，明确一个承办责任，解决责任不清晰问题。案件承办人承担办案责任，负责执行现场的具体部署和工作推进，协调处理执行现场的临时情况，落实“谁承办、谁负责”原则，承办人能够自主使用全院执行工作资源，体现了执行案件承办人的权责统一的工作理念。同时，按照基层人民法庭“立审执合一”的要求，所辖八个基层人民法庭办理执行案件，在融入基层社会治理、服务人民群众、实质化解矛盾纠纷中发挥重要职能作用。法庭庭长作为承办人负责现场指挥，更有利于与党委政府和各类组织一道，共同防范和控制案件风险，实质性化解案件。

二是坚持“两上两下”，拟定一个工作方案，解决细节不到位问题。各承办人根据承办案件的具体情况，拟出集中执行的初步方案，明确执行对象、执行措施、执行装备、辅助力量等，报送执行局。执行局按照“相近法庭统筹、执行局与相关法庭统筹、执行局与法警队统筹、院内其他庭室统筹、相关政法机关统筹、党委政府社会各界统筹”等不同层次，统筹调动县域范围内全部执行资源，实现执行工作资源的全区域、全要素配置。执行局将统筹计划通知承办人，承办人根据执行局的统筹计划拟定完整执行方案，再报执行局，由执行局送党组相关领导审签，以党组名义组织实施，确保执行方案切实可行。

三是坚持执行局协调调度，制订一个统筹计划，解决资源整合问题。更加强调执行局的指挥协调职能，彻底改变执行局“单打独斗”现象，执行局以执行局承办人和各基层人民法庭报送的方案为依据，根据党组的授权，对全院所有“人、财、物”资源进行统筹调度。执行局对各承办人的报送的初级方案，进行梳理分类、拆分归并，研判执行时机和环境，与相关部门、单位协调，形成具体的统筹计划，明确集中执行时间和具体执行措施，确定参与集中执行的法官法警、车辆装备等，具体到人、到车、到准确时间，实现各类执行工作资源的有效整合，形成强大的联动合力。

四是坚持执行现场督察，落实一个督察记录，解决纪律作风问题。每次集中执行行动明确一名现场督察人员，对集中执行活动的全过程进行监督监察，并做如实记录，填写《集中执行现场监督表》，由现场指挥、执行局局长审核无误后存档备查，并归入政治部干部管理档案，纳入年度工作绩效考核。现场监督包括人、车、装备到位情况、规范执行情况、应急处突情况等，对因作风飘浮懈怠，违反工作纪律，造成不良影响的，提交党组启动问责程序，为集中执行活动提供坚强的组织纪律保障。

五是坚持执行宣传同步，做好一个宣传策划，解决社会效果问题。实行“谁办案、谁撰稿”“执行局、审管办双审核”，明确宣传工作责任，把执行宣传工作与执行工作同等对待，同等发力。要针对每次集中执行活动的特点，策划一个有特色的宣传方案，及时总结集中执行活动的措施、成效、经验和人物典型，积极运用各类媒体平台，以工作简报、公众号、电视新闻等形式，全面展示郧西法院执行工作积极健康、高效权威的社会形象，适时打造执行工作的“精品案件”“典型人物”，扩大宣传效果，为执行工作的全面推进营造良好的舆论氛围。

六是坚持党组直接指挥，成立一个领导专班，解决政治方向问题。党组直接指挥是郧西集中执行工作机制的核心。集中执行活动的方向、重点、节奏由党组总体负责，保证集中执行活动不能偏离党中央、最高人民法院的决策部署，不能背离上级党委、党组的重大安排，确保集中执行活动的正确政治方向。主要领导对工作方案审核把关，对于可能发生政治偏差的方案实行“一票否决”。实行“一方案一专班”，由一名党组成员担任活动的总指挥、执行局局长为总调度、各法庭庭长（承办人）为现场指挥，组成领导专班，及时发现和处置集中执行活动中的具体问题，切实把党对政法工作的绝对领导体现在执行工作的具体行动中。